Wie lässt sich schnellstmöglich der digitale Wandel in einer Bank implementieren? Diese Frage beschäftigt die einen Banken mehr als andere. Die einen haben das Gefühl, dass dies alles „overhyped“ ist und „Abwarten und Tee trinken“ die beste Strategie ist. Die anderen probieren mit dem positionieren eines Chief Digital Officer (CDO) oder Chief Innovation Officer (CIO) entsprechend organisatorisch diesem Thema zu begegnen und meinen damit den grossen Coup gelandet zu haben. Weitere probieren mittels U-Boot- Projekten hinter vorgehaltenen Hand und vielen externen Ressourcen ein Stück Zukunft implementieren zu können und sind danach verblüfft wenn die Belegschaft dafür kein Verständnis hat und…
Author: Eric Salzmann
The transformation to “The Blockchain Bank“ must be initiated and advanced now. Only then will a traditional financial service provider be able to secure their place in the future. Why Blockchain for Banking now? At banks, the savings potential appears to be exhausted without shortcomings on the part of quality and accessibility. Banks can hardly afford to reduce the quality and availability of their systems and services. If a bank could manage to operate their processes more efficiently and make their services more automated, it would bring that bank a crucial advantage. Blockchain can provide the appropriate support. Diverse Start-Ups…